強化培訓力度   助推績(jì)效考核

 12月20日下午，一場(chǎng)以《目標管理和績(jì)效考核》為主題的管理培訓活動(dòng)在集團會(huì )議室如期舉行。此次培訓活動(dòng)由行政中心組織，歷時(shí)2小時(shí)，集團財務(wù)中心、人力資源部共20余人參加了此次培訓活。

 績(jì)效考核是一種員工評估制度，通過(guò)系統的方法、原理來(lái)評定和測量員工的工作行為和業(yè)績(jì)，其本質(zhì)是目標設定和過(guò)程管理。集團人資總監許振遠采取PPT教學(xué)模式，通過(guò)多媒體手段、典型案例分析及現場(chǎng)互動(dòng)等方式，針對績(jì)效考核基礎知識、目標與目標管理、推動(dòng)績(jì)效管理的方式和方法、績(jì)效考核應注意的事項、績(jì)效考核和平衡記分卡的關(guān)系等逐一進(jìn)行講解。

 通過(guò)此次培訓，大家對績(jì)效管理有了新的認識，明白了績(jì)效管理是通過(guò)設定目標、過(guò)程管理把每一個(gè)員工與集團整體使命聯(lián)系在一起，實(shí)現雙贏(yíng)的管理方式。通過(guò)績(jì)效管理不僅實(shí)現公司整體戰略目標，也促進(jìn)員工自身價(jià)值和能力的提升。培訓結束，廣大參訓學(xué)員表達了自己的培訓心得和自身體會(huì )，財務(wù)總監陳景坤就財務(wù)中心如何開(kāi)展下一步工作作了總結發(fā)言。